Estimados aprendices:
Dios los bendiga.
Con el fin de apoyarles en su cumplimiento de las 10 horas de Emprendimiento mensuales como Gestores monitores beneficiados por Apoyo de Sostenimiento, presento a continuación los lineamientos y el procedimiento a seguir con la Unidad de Emprendimiento.
La idea de negocios presentada por ustedes para ser seleccionado como un aprendiz beneficiario de Apoyo de Sostenimiento, debe avanzar hasta la formulación de su plan de negocios, para convertirse en una Unidad Productiva, o una empresa. Para esto, cuentan con dos grandes soportes de la Unidad de Emprendimiento: La Formación y la Asesoría.
· La Formación está a cargo de la Instructora Marta Barrios (martabarrios@misena.edu.co) y se hace a través del ciclo de programas de:
M
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Programa de Formación
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Semanas
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1
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Emprendimiento y Empresarismo
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10
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2
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Mercadeo y Servicio al Cliente
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10
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3
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Costos y precios de un producto
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10
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TOTAL
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30
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Los cursos que actualmente se están desarrollando finalizan el 21 de septiembre, y el listado de los nuevos cursos aparece en el formulario anexo en el enlace https://docs.google.com/forms/
· La Asesoría en la formulación de su proyecto está a cargo de los Gestores de Emprendimiento Mayelin Hernandez (mayehernandezc@misena.edu.co)
Gestor
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Lunes
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Martes
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Miércoles
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Jueves
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Viernes
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Edinson Yepes
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8:00-18:00
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14:00-18:00
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14:00-21:00
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14:00-18:00
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8:00-18:00
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Jaime Guevara
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8:00-15:00
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8:00-21:00
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8:00-15:00
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8:00-15:00
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Jacob Peláez
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8:00-18:00
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8:00-18:00
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Mayelin Hernández
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8:00-18:00
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14:00-18:00
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8:00-21:00
|
14:00-18:00
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Los Gestores de Emprendimiento velarán por su avance en el desarrollo de su proyecto, y avalarán las horas empleadas para las siguientes actividades, mediante el envío de la información requerida, y la sustentación presencial de la misma, ante el Gestor de Emprendimiento asignado.
ACTIVIDAD
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Semana
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Hrs
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1. Presentación de la Idea de Negocio.
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1
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2
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2. Análisis del Mercado: estudio de desarrollo del sector económico de los últimos 3 años, al cual pertenece el proyecto.
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2
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2
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3. Mercado: Mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas productivas y clusters. Perfil del Consumidor y/o del cliente.
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3
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2
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4. Análisis de la competencia: Identificación de principales participantes y competidores, análisis de empresas competidoras, Análisis de productos sustitutos.
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4
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2
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5. Concepto del producto o servicio: Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia.
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5
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2
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6. Estrategias de distribución: Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización.
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6
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2
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7. Estrategia de Comunicación: Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio
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7
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2
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8. Ficha técnica del producto: Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque y embalaje, almacenaje, etc.
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8
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2
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9. Descripción del proceso: Relacione y Describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto ó servicio
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9
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2
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10. Desarrollo del formato F2.
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10
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2
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Consideraciones especiales:
· Cada aprendiz tiene asignado un Gestor de Emprendimiento para su atención, el cual aparece en el cuadro anexo, con el cual debe coordinar previamente la fecha y hora de seguimiento.
· Toda actividad debe ser registrada en el formato de informe mensual de cada aprendiz en el momento en el que se ejecuta la actividad, y firmada por el responsable de dicha actividad de emprendimiento.
· Toda asesoría recibida para la formulación del proyecto, será registrada por el Gestor de Emprendimiento en un archivo digital, indicando la fecha en la que se desarrolló la actividad, y de esta manera llevar un control del área de Emprendimiento por cada uno de los aprendices beneficiarios de Apoyo de Sostenimiento.
· Todos los aprendices deben avanzar mensualmente en el proyecto con la asesoría del Gestor de Emprendimiento, es decir que el hecho de que un aprendiz asista semanalmente a un curso de emprendimiento, no lo excluye de las asesorías.
· Los aprendices que tengan menos de 10 horas mensuales de emprendimiento, deben hacer un acta de compromiso. Cuando los aprendices han firmado más de dos actas de compromiso, se cita a un comité para cancelarle el apoyo de sostenimiento por incumplimiento de las actividades.
· Todos los aprendices beneficiarios de Apoyo de Sostenimiento deben participar en la Galería Empresarial a realizarse el jueves 28 de noviembre de 2013, presentando su proyecto con prototipos, muestras, modelos, y/o portafolios de productos y/o servicios.
Queridos aprendices, aprovechemos esta oportunidad para crear proyectos empresariales que puedan ayudarles a mejorar su calidad de vida.
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